職場の社長が現場生え抜きの人だったんだけど、現場では優秀だったのに社長になるとまあ最悪でなまじ現場を知るから余計な口出ししまくってきてコロナ禍もあり売上減、俺が現場の頃はという精神論で次々と若手やめていってたのや。
で、色々責任とって次は政治力とか人間関係で現場ではく銀行からの天下りで経営にいた人が玉突きでトップになったのや。するとどうだろう、現場のことは分からんからと現場の意見聞いて労働条件の改善(休み増えたり無駄な宿直業務減らしたり)等々進んでコロナ前1.2倍に売上伸びたんや。
物語だと現場生え抜きの人の方がいいはずなのに、現実ではそうではないんやなぁと衝撃を受けてる。
>>624
警察あるあるだね
警察も叩き上げがトップ(この場合は署長)になると、口出しが多く下々はやりづらいが
キャリア様だと「よきに計らえ」の一言で済むから、下々は動きやすい
現場って往々にして金勘定できないからね
まああれだ
現場で優秀なことと管理する能力にたけていることは、まったく別のことだからな
そこをあんまりよくわかっていない組織はよくありますねー
ピーターの法則の一種だな
>>624
なるほどねぇ…。考えさせられた。
>>624
中華ドラマ見てたら「人を用いるには信ず」みたいに
言ってたわ
上に立つ人、ってこれができるんだろうと思う
なかなか、人を信じられるもんじゃないわな
>>624
名選手が名監督になるとは限らないみたいな話だね
>>628
平凡な平社員が有能な管理職であることも少なくないと思うので自分はその法則には懐疑的だな
ホンダも技術者出身社長としては本田宗一郎無能で藤沢武夫が実印もらって経営全権一任されてたというしなぁ。
前スレでこんな話もあったよね
勤めとる病院には2つの入院病棟があって、片方の看護師のトップが実力ではなく政治力で出世したという方なんだが、
実力では劣るも政治力で医者や経営と渡り合い環境良くして離職率が低く看護師達も仲良くやってる。
もう片方はとにかく優秀で実力でトップになったんだが、結果同じ水準を下に求めて厳しいから離職率が高くなんかギスギスしてるのが外から見ても分かる。
物語では政治力ある方は悪人で多くの人から嫌われるが、現実では能力高いと周りも引っ張られて上手く行くという訳でもないんやなぁと衝撃を受けた。
人の能力や適性 そしてそれらを使う社会というのは複雑な構造だから
有能・無能という1つの軸で語るのは本当にズレてるなと思う
>>640
仕事の実力より世渡り上手な政治力で出世する人は
「要領かましい」の狡い人というイメージだったけど
そういう人がトップに立った方が上手く行く事もあるんだね。
>>641を見て思い出したが、
部署ににいつもニコニコしてる人畜無害キャラのちょっと下に舐められてるおっさんが居るんだけど、
その人がコロナで休んだら3日で部署の雰囲気悪くなり仕事もなんでか滞るようになった。
原因を考えてみると空気を読むのが上手くてなんか困ってる人に声かけたり、仕事手伝ったり、取引先と上手く話を通してくれたりと目立たんところで実は物凄いキーパーソンだったと。
Twitterのまとめとか似たようなの読んでるとそんなもん嘘やろと思ってたが意外に身近にそういう人がいて、会社って物凄い複雑なバランスでなりたっとるんやなぁと思ったね。
>>644
なるほどねぇ…。考えさせられた。
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